Будуємо ефективні відділи продажу
Зателефонуйте мені
Будуємо ефективні відділи продажу
Зателефонуйте мені
КОД АНИМАЦИИ ПУНКТОВ
м.Одеса, Україна
Телефонуйте за номером
ymquantumsales@gmail.com
Пишіть нам на пошту
Швидкий зв'язок з нами

Как мы увеличили продажи на 200% за 90 дней у дистрибьютора продуктов питания для ресторанов

Ниша бизнеса

По заказу клиента создаем эффективный отдел продаж, который поднял продажи и увеличил количество клиентов с 15 до 45 в сложной нише

HORECA
КЕЙС #2

ЗАКАЗАННАЯ УСЛУГА

Создание системного отдела продаж под-ключ

Клиентская компания, которая занимается поставкой продуктов питания в рестораны и отели!

О компании











Основной запрос

Построить системный отдел продаж, который сможет самостоятельно привлекать новых клиентов, и качественно обрабатывать входящие заявки!

Было 3 сотрудника, хаотичные продажи, отсутствие складского учета

Клиентская база: всего 15 клиентов и не могут увеличить их количество





— Юлия Менделеева

Строим системные отделы продаж
под-ключ

CEO of Quantum Sales

ПЕРВЫЕ ШАГИ ПО РАБОТЕ НАД ДАННЫМ ПРОЕКТОМ

Начинаем работу над проектом

Этап 1. Аналитика ситуации

Перед началом проекта был проведен полный аудит существующей системы продаж в компании клиента, в частности:

  • Что было сделано:
    01. Провели интервью с владельцем и сотрудниками, чтобы понять текущие процессы;

    02. Проанализировали потребности HoReCa → ключевые факторы выбора поставщика (скорость доставки, стабильность поставок, качество продуктов);

    03. Разработали полную стратегию масштабирования, и развития!

    Фактически вся остальная работа строилась именно на аналитических данных и результатах аудита, который провели внутри компании, чтобы эффективно достичь нужной цели!
  • Что обнаружили:
    01. Отсутствие CRM - клиенты и заказы велись вручную в Excel табличках, из-за чего был полный хаос и потери клиентов;

    02. Нет складского учета - менеджеры не знали точных остатков товара;

    03. Продажи хаотичны - не было скриптов, регламентов, и никакой системы контроля KPI и качества работы менеджеров;

    04. Менеджеры не искали новых клиентов - только обрабатывали запросы старых, и не были мотивированы это менять!

После аналитики все понятно - бизнес ведется интуитивно, по ощущениям, на доверии к людям, без всякой системы. Зачастую при масштабировании такого бизнеса он, либо закрываются, либо залезает в долги!

ПРИСТУПАЕМ К ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ НАД ПРОЕКТОМ

Начинаем работу над проектом

Решение ситуации:

Автоматизация + создание процессов продаж + масштабирование команды через услугу "Построение отдела продаж"

  • Этап 2

    Внедрение CRM и автоматизация складского учета
    01. Внедрили CRM - теперь все лиды, контакты и история сделок фиксируются в системе;

    02. Внедрили складской учет - менеджеры теперь видят точные остатки товара;

    03. Запустили автоматические напоминания о повторных закупках (клиенты получают уведомления об обновлении ассортимента)

    04. Подключили IP-телефонию → запись разговоров, аналитика продаж, для контроля и аналитики звонков менеджеров!

    Результаты:
    📈 Менеджеры больше не путаются в остатках, каждый клиент теперь "под контролем".
  • Этап 3

    Масштабирование команды продаж
    01. Наняли 3 новых менеджеров - теперь в команде 6 продавцов;

    02. Внедрили должность руководителя отдела продаж (КВП) → контроль работы менеджеров;

    03. Запустили обучение по B2B-продажам в HoReCa:
    • Как правильно продавать ресторанам и отелям;
    • Как работать с закупщиками крупных сетей;
    • Как вести переговоры и отрабатывать возражения;
    + Внедрили систему мотивации (ставка + % от продаж).

    Результаты:
    📉 Менеджеры начали активно искать новых клиентов, а продажи стали предсказуемыми и прогнозируемыми.

  • Этап 4

    Расширение клиентской базы

    01. Разработали скрипты продаж для каждого типа клиента:

    • Рестораны и кафе → упор на качестве продуктов, стабильности поставок;
    • Отели → широкий ассортимент, возможность регулярных поставок;
    • Крупные сети → гибкие условия сотрудничества, персональные скидки;
    ✅ Внедрили регламент поиска новых клиентов → менеджеры делают не менее 50 звонков в день.
    ✅ Разработали систему коммерческих предложений → презентации для крупных клиентов.
    ✅ Организовали дегустации продукции для крупных сетей.

    Результаты:
    📈 Количество клиентов выросло с 15 до 45 + 5 крупных сетей.
  • Етап 5

    Контроль роботи відділу продажів
    01. Впровадили KPI для менеджерів:
    • Кількість дзвінків;
    • Кількість нових клієнтів;
    • Середній чек угоди;
    Запустили щотижневі зустрічі команди – аналізуємо продажі, розбираємо помилки.

    Впровадили щомісячний аудит роботи CRM → менеджери більше не втрачають клієнтів.

    Результати:
    📈 Команда працює за системними показниками, а не "як доведеться по відчутях".

Клиентская компания, которая занимается поставкой продуктов питания в рестораны и отели!

Общие результаты внедрения за 90 дней

📈 Количество клиентов выросло с 15 до 45 - благодаря системному поиску и привлечению новых партнеров.

📈 Привлечено 5 крупных сетей → увеличен средний объем продаж.

📉 Уменьшены потери на 38% из-за складского хаоса - теперь есть автоматизированный учет остатков.

📈 Увеличен общий оборот компании на 65% - благодаря расширению клиентской базы.

📈 Конверсия из лида в клиента выросла на 40% - благодаря CRM и четким скриптам.

— Юлия Менделеева

Строим системные отделы продаж
под-ключ

CEO of Quantum Sales

  • на 200%

    Увеличили количество продаж, без кардинальных вложений
  • на 65%

    Увеличили оборот и доход компании за счет новых клиентов
  • на 40%

    Увеличилась конверсия звонков в сделки, или дальнейший шаг
  • на 38%

    Уменьшили операционные расходы в компании, что экономит средства
решает самые болезненные запросы своих клиентов
болезненные запросы своих клиентов
Скачати книгу кейсів ↴
Скачати книгу кейсів ↴
решает самые
отсутствие продаж
Менеджеры не заинтересованы в продажах, и приходят на работу отсидеть рабочий день
сриваються планы
Регулярно не достигаются планы продаж, из-за чего невозможно развиваться и масштабироваться
сливание льдов
Менеджеры сливают лиды, и не имеют мотивации продавать услуги или товары
КОД АНИМАЦИИ ПОЛОСОК
много оправданий
Не умея обрабатывать возражения, выявлять потребность - менеджеры говорят, что лиды не целевые
Оставьте заявку для получения 3х вариантов коммерческого предложения
с разным наполнением услуги по решению вашего индивидуального вопроса, разными сроками и стоимостью
Получите индивидуальное коммерческое предложение в 3х вариантах от руководителя
БЕСПЛАТНЫЙ PDF ДОКУМЕНТ
млрд. грн
30
дохода принесли нашим клиентам, построенные отделы продаж
менеджеров
470
наняли в компании наших клиентов и научили продавать их продукты
О НАС
Почему стоит выбрать нас для сотрудничества над вашим отделом продаж
отделов
67
построили для наших клиентов за все время
лет
20
строим отделы продаж компаниям по всему миру
Заработано на данный момент
₴ ***
И достичь мы этого сможем, только строя качественные отделы продаж
Помочь бизнесам по всему миру, суммарно заработать
В первую очередь из-за нашей великой миссии
₴1 000 000 000
— Юлия Менделеева
млрд. грн
30
дохода принесли нашим клиентам, построенные отделы продаж
менеджеров
470
наняли в компании наших клиентов и научили продавать их продукты
отделов
67
построили для наших клиентов за все время
лет
20
строим отделы продаж компаниям по всему миру
Наши достижения
20 лет опыта в построении отделов продаж
▪ㅤНаняла и обучила 470 менеджеров









На 300% - в середньому зростають доходи клієнтів

32 180 годин практики продажу товарів і послуг

20 років досвіду у побудові відділів продажів

Найняла та навчила 470 менеджерів
На 300% - в среднем растут доходы клиентов
32 180 часов практики продажи товаров и услуг
Профессиональный продавец, ТОП менеджер с большим опытом построения коммерческих отделов продаж в бизнесах по всему миру
Юлия Менделеева
Познакомьтесь с основательницей
CEO of Quantum Sales
Щоб ви змогли моментально отримати відповіді
на них
Чтобы вы смогли моментально получить ответы на них
Мы собрали ТОП 7 вопросов, и разместили их в данном разделе
Вопросы, которые чаще всего задают наши клиенты
FAQ
или напишите мне прямо у Мессенджер
В современной бизнес-среде построение отдела продаж является ключевым фактором успеха компании. Наша команда предлагает комплексные решения для создания эффективных отделов продаж под ключ, обеспечивая рост доходов и стабильное развитие вашего бизнеса.

Первым шагом к совершенствованию процесса продаж является аудит отдела продаж. Мы детально анализируем текущие процессы, выявляем слабые места и даем рекомендации по их устранению. Это позволяет оптимизировать работу команды и повысить эффективность продаж.

Важным аспектом успешных продаж является обучение менеджеров по продажам. Мы проводим специализированные тренинги, направленные на развитие навыков коммуникации, работы с возражениями и заключения сделок. Наши программы обучения помогают менеджерам достигать высоких результатов и способствовать росту компании.

Правильный подбор менеджеров по продажам является залогом успеха вашего отдела. Мы осуществляем профессиональный отбор и найм квалифицированных специалистов, которые соответствуют культуре и целям вашей компании. Это гарантирует слаженную работу команды и достижение поставленных планов.

Обращаясь к нам, вы получаете партнера, который обеспечит эффективные продажи и устойчивое развитие вашего бизнеса. Наш опыт и профессионализм помогут вам выйти на новый уровень и превзойти конкурентов.
Quantum Sales - построение эффективных отделов продаж
ПРОДАЖИ
Строим эффективные отделы продаж
Зателефонуйте мені
КОД АНИМАЦИИ ПУНКТОВ
г.Одесса, Украина
Звоните нам за номером
ymquantumsales@gmail.com
Пишите нам на почту
Быстрая связь с нами
Быстрая связь с нами
Строим эффективные отделы продаж для бизнеса в Украине и по всему миру
© 2025. QuantumSales все права защищены
м.Одеса, Україна
Наберите нас по номеру
ymquantumsales@gmail.com
Пишите нам на почту
Навигация