Будуємо ефективні відділи продажу
Зателефонуйте мені
Будуємо ефективні відділи продажу
Зателефонуйте мені
КОД АНИМАЦИИ ПУНКТОВ
м.Одеса, Україна
Телефонуйте за номером
ymquantumsales@gmail.com
Пишіть нам на пошту
Швидкий зв'язок з нами

Як ми збільшили продажі на 200% за 90 днів у дистрибютора продуктів харчування для ресторанів

Ніша бізнесу

На замовлення клієнта створюємо ефективний відділ продажу, який підняв продажі і збільшив кількість клієнтів з 15 до 45 в складній ніші

HORECA
КЕЙС #2

ЗАМОВЛЕНА ПОСЛУГА

Створення системного відділу продажів під-ключ

Клієнтська компанія, яка займається постачанням продуктів харчування в ресторани та готелі!

Про компанію











Основний запит

Побудувати системний відділ продажу, який зможе самостійно приваблювати нових клієнтів, та якісно обробляти вхідні заявки!

Було 3 співробітники, хаотичні продажі, відсутність складського обліку

Клієнтська база: всього 15 клієнтів і не можуть збільшити їхню кількість





— Юлія Менделеєва

Будуємо системні відділи продажів
під-ключ

CEO of Quantum Sales

ПЕРШІ КРОКИ ПО РОБОТІ НАД ДАНИМ ПРОЕКТОМ

Починаємо роботу над проектом

Етап 1. Аналітика ситуації

Перед початком проекту було проведено повний аудит існуючої системи продажів в компанії клієнта, зокрема:

  • Що було зроблено:
    01. Провели інтерв’ю з власником і співробітниками, щоб зрозуміти поточні процеси;

    02. Проаналізували потреби HoReCa → ключові фактори вибору постачальника (швидкість доставки, стабільність постачання, якість продуктів);

    03. Розробили повну стратегію масштабування, та розвитку!

    Фактично вся інша робота будувалася саме на аналітичних даних та результатах аудиту, який провели в середині компанії, щоб ефективно досягти потрібної цілі!
  • Що виявили:
    01. Відсутність CRM – клієнти та замовлення велися вручну в Excel табличках, через що був повний хаос і втрати клієнтів;

    02. Немає складського обліку – менеджери не знали точних залишків товару;

    03. Продажі хаотичні – не було скриптів, регламентів, та ніякої системи контролю KPI і якості роботи менеджерів;

    04. Менеджери не шукали нових клієнтів – лише обробляли запити старих, й не були мотивовані це змінювати!

Після аналітики все зрозуміло - бізнес ведеться інтуітивно, по відчуттях, на довірі до людей, без всякої системи. Зачасту при масштабуванні такого бізнесу він, або закриваються, або залазить у борги!

ПРИСТУПАЄМО ДО ПРАКТИЧНОЇ РОБОТИ НАД ПРОЕКТОМ

Починаємо роботу над проектом

Рішення ситуації:

Автоматизація + створення процесів продажів + масштабування команди через послугу "Побудова відділу продажів"

  • Етап 2

    Впровадження CRM та автоматизація складського обліку
    01. Впровадили CRM – тепер усі ліди, контакти та історія угод фіксуються в системі;

    02. Впровадили складський облік – менеджери тепер бачать точні залишки товару;

    03. Запустили автоматичні нагадування про повторні закупівлі (клієнти отримують повідомлення про оновлення асортименту)

    04. Підключили IP-телефонію → запис розмов, аналітика продажів, для контролю та аналітики дзвінків менеджерів!

    Результати:
    📈 Менеджери більше не плутаються в залишках, кожен клієнт тепер "під контролем".
  • Етап 3

    Масштабування команди продажів
    01. Найняли 3 нових менеджерів – тепер у команді 6 продавців;

    02. Впровадили посаду керівника відділу продажів (КВП) → контроль роботи менеджерів;

    03. Запустили навчання з B2B-продажів у HoReCa:
    • Як правильно продавати ресторанам і готелям;
    • Як працювати з закупівельниками великих мереж;
    • Як вести переговори та відпрацьовувати заперечення;
    + Впровадили систему мотивації (ставка + % від продажів).

    Результати:
    📉 Менеджери почали активно шукати нових клієнтів, а продажі стали передбачуваними та прогнозованими.

  • Етап 4

    Розширення клієнтської бази
    01. Розробили скрипти продажів для кожного типу клієнта:
    • Ресторани та кафе → наголос на якості продуктів, стабільності постачання;
    • Готелі → широкий асортимент, можливість регулярних поставок;
    • Великі мережі → гнучкі умови співпраці, персональні знижки;
    ✅ Впровадили регламент пошуку нових клієнтів → менеджери роблять не менше 50 дзвінків на день.
    ✅ Розробили систему комерційних пропозицій → презентації для великих клієнтів.
    ✅ Організували дегустації продукції для великих мереж.

    Результати:
    📈 Кількість клієнтів зросла з 15 до 45 + 5 великих мереж.
  • Етап 5

    Контроль роботи відділу продажів
    01. Впровадили KPI для менеджерів:
    • Кількість дзвінків;
    • Кількість нових клієнтів;
    • Середній чек угоди;
    Запустили щотижневі зустрічі команди – аналізуємо продажі, розбираємо помилки.

    Впровадили щомісячний аудит роботи CRM → менеджери більше не втрачають клієнтів.

    Результати:
    📈 Команда працює за системними показниками, а не "як доведеться по відчутях".

Клієнтська компанія, яка займається постачанням продуктів харчування в ресторани та готелі!

Загальні результати впровадження за 90 днів

📈 Кількість клієнтів зросла з 15 до 45 – завдяки системному пошуку та залученню нових партнерів.

📈 Залучено 5 великих мереж → збільшено середній обсяг продажів.

📉 Зменшено втрати на 38% через складський хаос – тепер є автоматизований облік залишків.

📈 Збільшено загальний оборот компанії на 65% – завдяки розширенню клієнтської бази.

📈 Конверсія з ліда в клієнта зросла на 40% – завдяки CRM та чітким скриптам.

— Юлія Менделеєва

Будуємо системні відділи продажів
під-ключ

CEO of Quantum Sales

  • на 200%

    Збільшили кількість продажів, без кардинальних вкладень
  • на 65%

    Збільшили оборот та дохід компанії через нових клієнтів
  • на 40%

    Збільшилася конверсія дзвінків в угоди, або подальший крок
  • на 38%

    Зменшили операційні витрати в компанії, що економить кошти
найболючіші запити своїх клієнтів
Скачати книгу кейсів ↴
Скачати книгу кейсів ↴
вирішує
відсутність продажів
Менеджери не зацікавлені у продажах, й приходять на роботу відсидіти робочий день
зриваються плани
Регулярно не досягаються плани продажів, через що неможливо розвиватися та масштабуватися
зливання лідів
Менеджери зливають ліди, та не мають мотивації продавати їм послуги чи товари
КОД АНИМАЦИИ ПОЛОСОК
багато виправдань
Не вміючи обробляти заперечення, виявляти потребу - менеджери кажуть, що ліди не цільові
Залиште заявку для отримання 3х варіантів комерційної пропозиції
з різним наповненням послуги по вирішенню вашого індивідуального питання, різними термінами та вартістю
Отримайте індивідуальну комерційну пропозицію в 3х варіантах від керівника компанії
БЕЗКОШТОВНИЙ PDF ДОКУМЕНТ
млрд. грн
30
доходу принесли нашим клієнтам, побудовані відділи продажів
менеджерів
470
найняли в компанії наших клієнтів та навчили продавати їхні продукти
ПРО НАС
Чому варто обрати нас для співпраці над вашим відділом продажів
відділів
67
побудували для наших клієнтів за весь час
років
20
будуємо відділи продажів компаніям по всьому світу
Зароблено на даний момент
₴ ***
І досягти ми цього зможемо, лише будуючи якісні відділи продажів
Допомогти бізнесам по всьому світу, сумарно заробити
В першу чергу через нашу велику місію
₴1 000 000 000
— Юлія Менделеєва
млрд. грн
30
доходу принесли нашим клієнтам, побудовані відділи продажів
менеджерів
470
найняли в компанії наших клієнтів та навчили продавати їхні продукти
відділів
67
побудували для наших клієнтів за весь час
років
20
будуємо відділи продажів компаніям по всьому світу
Наші досягнення
20 років досвіду у побудові відділів продажів
ㅤНайняла та навчила 470 менеджерів









На 300% - в середньому зростають доходи клієнтів

32 180 годин практики продажу товарів і послуг

20 років досвіду у побудові відділів продажів

Найняла та навчила 470 менеджерів
На 300% - в середньому зростають доходи клієнтів
32 180 годин практики продажу товарів і послуг
Професійний продавець, ТОП менеджер з великим досвідом побудови комерційних відділів продажів в бізнесах по всьому світу
Юлія Менделеєва
Познайомтеся із засновницею
CEO of Quantum Sales
Щоб ви змогли моментально отримати відповіді
на них
Щоб ви змогли моментально отримати відповіді на них
Ми зібрали ТОП 7 запитань, і розмістили їх у даному розділі
Питання, які найчастіше задають потенційні клієнти
FAQ
У сучасному бізнес-середовищі побудова відділу продажів є ключовим фактором успіху компанії. Наша команда пропонує комплексні рішення для створення ефективних відділів продажів під ключ, забезпечуючи зростання доходів та стабільний розвиток вашого бізнесу.

Першим кроком до вдосконалення процесу продажів є аудит відділу продажів. Ми детально аналізуємо поточні процеси, виявляємо слабкі місця та надаємо рекомендації щодо їх усунення. Це дозволяє оптимізувати роботу команди та підвищити ефективність продажів.

Важливим аспектом успішних продажів є навчання менеджерів з продажу. Ми проводимо спеціалізовані тренінги, спрямовані на розвиток навичок комунікації, роботи з запереченнями та укладання угод. Наші програми навчання допомагають менеджерам досягати високих результатів та сприяти зростанню компанії.

Правильний підбір менеджерів з продажу є запорукою успіху вашого відділу. Ми здійснюємо професійний відбір та найм кваліфікованих спеціалістів, які відповідають культурі та цілям вашої компанії. Це гарантує злагоджену роботу команди та досягнення поставлених планів.

Звертаючись до нас, ви отримуєте партнера, який забезпечить ефективні продажі та сталий розвиток вашого бізнесу. Наш досвід та професіоналізм допоможуть вам вийти на новий рівень та перевершити конкурентів.
Quantum Sales - побудова ефективних відділів продажів
ДІЯЛЬНІСТЬ